韓国のコミュニティサイトより「現在話題になっている、2年前の韓国サッカー改革案。」というスレの反応を翻訳して紹介します。
現在話題になっている、2年前の韓国サッカー改革案。

1.主体的なプレー
自分たちのプランに基づいて相手を主導する(OOPS、DOPS、OTRA、DTRA)
創造的なプレー(Situational awareness など)
相手に応じてビルドアップの方法を効果的に変化させる(La Volpiana、Inverted、Asymmetric、Combination、Offering など)
試合のテンポをコントロールし、攻守のバランスを保つ(Width、Depth、Distance、Compactness など)
2.ダイナミックなプレー
素早い攻撃への切り替え(C/A-Classic、Collective、Solo、Counter the Counter、Possession to Advance など)
素早い守備への切り替え(Counter-pressing with Pushing On、Delay、Dropping Down with Compactness、Center、Goal Protection など)
素早い予測と反応(Anticipation、Reaction)
スペースを活用し、裏へ侵入する(Utilizing Space、Penetration、Switching Positions など)
3.効果的なプレー
スキャニングによって試合を読む(Reading Games Through Scanning など)
テンポをコントロールする(Controlling Tempo など)
効果的なポジショニングとタイミング(Effective Positioning and Timing)
試合状況に応じてショートパス、縦パス、素早いサイドチェンジ、ターンアラウンドを使い分ける
4.創造的なチャンスメイク
サイドを活用した攻撃展開と得点(Overlap、Underlap、Switching Positions、Combination、Half-space、Cross〈Inswing・Outswing〉、Cutback、Lofted、Push、Driven など)
中央を固めた守備に対する攻撃展開と得点(Switching Positions、Combinations、Hold-up Play、3rd Man など)
ポジションチェンジ、スペース創出、裏への侵入(Switching Positions、Utilizing Space、Penetration、Half Spaces、Crosses など)
効果的なクロス(Timing、Accuracy)
5.組織的な守備
強いプレッシャーをかけ、相手にスペースを与えない(High Pressure、Denying Space)
組織的な守備ブロックとコンパクトさ(HB-HP、MB-MP、LB-LP、Deeply Balanced Defense、Distance、Cover など)
適切なタイミングでのプレッシャーとカバー(Pressure with Proper Timing and Covering など)
ボールに応じたチーム全体の連動とラインの上下動(Shifting、Line Up and Down Each Other など)
6.最後まで諦めないサッカー
自信を持ってチャレンジする姿勢(Confidence、Challenge など)
球際の競り合いで勝つ姿勢(Winning in Contests)
味方を助ける姿勢(Covering and Supporting for the Teammates など)
最後まで全力を尽くす姿勢(Trying Your Best Until the End)
7.リスペクト
味方、相手、指導者、審判、ファンへの敬意(Respect)
仲間とチームへの献身(Commitment)
一人はみんなのために(One for All)
サッカーにおける感情(Emotions in Football)
(スレ主)一つも実現できなかったから大騒ぎになってる…
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韓国の反応
つまり、実現可能かどうかではなく、計画を立てるために計画を立てただけw
これを実現するために具体的に必要なことが全然見えないんだけど・・・。
問題はHowの部分がないことww
英語で書けばカッコ良くみえると思った???
中学生が作ったみたいだな…(ブルブル
韓国みたいな結果を急ぐ国で2年も待ってもらえたのに。
小学生でも良さそうなことを全部詰め込めば似たようなものが作れるw
任期中の成績が悪かったら年俸半分没収する法律でも作ればいい。
意味もなくサッカー用語や英語を乱発して権威を演出しようとしてるのは、自分たちでも自分が大したことないと分かってるから。
表面しか分かってないから、専門用語を並べてごまかしてるだけに見える。
これはただの見せかけだろう。
これを作るために事務職員だけが苦労したんだろうな。
本当に重要なことを2~3個だけ決めて、それに集中して計画を立てて実行し、うまくいくものといかないものを見極める。
その中でうまくいく軸を残して、駄目だったものを入れ替えていくべきだ。
こういうのを掲げて、お互い拍手して、酒飲んで、席だけ守って終わり。
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